Lederutvikling

Ledere blir utsatt for mange krav og det kan være vanskelig å finne trygge samtalerom for å drøfte det som skjer både personlig og i lederrollen.

Jeg har jobbet med endringsprosesser i bedrifter i 16 år som kommunikasjonskonsulent, og nå 20 år som coach og lederutvikler. Samtalen er et sterkt verktøy for økt bevisstgjøring og prioritering av satsningsområder. Jeg er en aktiv bidragsyter i samtalen og har søkelys på hvordan jeg best kan bidra til å gi økt energi og overskudd til å håndtere dagens utfordringer. Jeg skriver referat etter samtalene, hvor jeg også legger inn oppsummeringer av teori som vi har vært innom i løpet av samtalen.

Jeg har god erfaring med å coache via Teams, men det er selvfølgelig verdifullt å sitte i samme rom. Hvis vi passer på å møtes en gang imellom, så oppleves ikke avstanden som en hindring for gode samtaler.